коворкинг-центр «Коммуна», саратов, как организовать рабочее место, как эффективнее использовать рабочее пространство, как повысить качество работы сотрудников

Как пространство влияет на качество работы сотрудников

Июн 3 • Новости Партнеров • 2478 Просмотров • Комментарии к записи Как пространство влияет на качество работы сотрудников отключены

Не нравитсяСлабоНормальноХорошоОтлично! (Голосуй!)

Как организовать рабочее пространство так, чтобы повысить эмоциональный интеллект сотрудников? «Ну почему Вы такие ленивые? Почему я всё должен делать за Вас? Почему Вы не можете объединиться и решить эту проблему вместе, без меня?» Каждый руководитель задавал себе этот вопрос, а у части из них эти вопросы переросли в эмоциональные страдания и депрессию.

Вы наверняка замечали, как только появляются подобные мысли, резко снижается настрой на работу, падает энергия и хочется стать недоступным для коллег. При этом Ваши умственные способности не меняются, но совсем нет сил, чтобы запустить интеллектуальный двигатель и решить возникшую проблему.
Необходимую энергию нам даёт эмоциональный интеллект и предоставляет возможность влиять на нужное в текущей ситуации эмоциональное состояние. Научно доказано, что люди с высоким уровнем эмоционального интеллекта справляются с заданиями лучше остальных. Казалось бы, всё просто – если можешь осознанно управлять эмоциональной энергией, подходящей для конкретной ситуации, производительность улучшится.
Однако, мало кто понимает суть этих процессов, а тем более, что на них оказывает влияние множество деталей. Именно об одной из таких деталей пойдёт речь в этой статье на примере первого в Саратове коворкинга «Коммуна». Представленные далее инструменты управления общим пространством подойдут для любого офиса..

Евгений Ермолаев о коворкинг центре «Коммуна»

«Всего в нашем коворкинге 9 рабочих мест, к которым люди не прикреплены. На территории коворкинга зачастую работают, учатся и проводят переговоры большее количество людей, чем имеется рабочих мест. Кто-то занимает стол, кто-то работает сидя на мешке с чашкой кофе, кто-то проводит коуч-сессию для своих коллег, рисуя на огромном флипчарте план захвата мира. И руководители, и сотрудники, и партнёрские организации работают бок о бок. Благодаря чему достигается максимальная скорость решения текущих вопросов, а время отдыха тратится на обсуждение стратегий или последних трендов в отрасли. Подобная организация пространства получила шутливое название «офисный бомж». Каждый приходящий выбирает рабочее место в зависимости от планов на день. Те, кто приходят на работу попозже, занимают места, которые свободны, а вот «ранние пташки» выбирают те места, которые им удобны. Рабочий день начинается по желанию с 9 или 10 часов утра. Отсутствие постоянного рабочего места мешает заниматься посторонними делами и рушит стереотип обжитого уютного гнёздышка. Отсутствие фокуса – личные вещи, например, фотография жены, безделушки, привезённые из отпуска, или стикеры-напоминалки себе любимому, – заставляет доделывать дела до конца в течение рабочего дня. Уходя с работы, сотрудник должен оставить своё рабочее место абсолютно пустым, а все личные вещи могут быть убраны в личные шкафчики.

коворкинг-центр «Коммуна», саратов, как организовать рабочее место, как эффективнее использовать рабочее пространство, как повысить качество работы сотрудников

На территории нашего пространства мы установили множество книжных полок и стараемся наполнить их максимально полезной литературой, чтобы каждый желающий мог найти ответ на возникший вопрос или просто расслабиться с пользой для мозгов. Некоторое время назад на одном из столов у нас был установлен небольшой гонг, в который необходимо было звонить при заключении сделки с клиентом. Этот момент становился триумфом для позвонившего в гонг, ведь все присутствующие дружно поздравляли его с успехом. Одновременно у каждого присутствующего также включался настрой на сделку, всем хотелось ударить по этой вещи в ожидании поддержки от коллег. Подобные звуки на мгновение делают человека живее и перезагружают с большей эффективностью его внимательность.

коворкинг-центр «Коммуна», саратов, как организовать рабочее место, как эффективнее использовать рабочее пространство, как повысить качество работы сотрудников

Такой подход позволяет гораздо эффективнее использовать рабочее пространство офиса и офисное оборудование, стимулирует сотрудников тщательнее планировать собственное время и занятость. Люди в таких компаниях становятся более открытыми и дружелюбными. Разные подразделения начинают чаще общаться друг с другом, избегая формальностей, и делиться опытом. Как результат: повышение доверия и атмосферы в коллективе, ускорение внутренних коммуникационных связей, увеличение полезной площади или экономия на аренде, растет удовлетворенность условиями труда среди сотрудников без изменения оплаты.
Приходите к нам и посмотрите сами коворкинг центр «Коммуна».

коворкинг-центр «Коммуна», саратов, как организовать рабочее место, как эффективнее использовать рабочее пространство, как повысить качество работы сотрудников
Текст: Наталья Сахнова, специально для CityGu.ru

« »