Рецензия на книгу Скота Белски «Воплощение идей»

Желаю всем – добра и блага!

Не так давно мне выпал случай прочитать книгу Скота Белски «Воплощение идей».
Признаться честно, я не ожидал такого мощного творческого толчка для мозгов и своего внутреннего состояния.

Автор, обладая огромным опытом и смелостью, делится своими соображениями, как реализовать и гениальную и банальную идею в жизнь. На протяжении всего повествования дает нам реальный инструмент, целостный шаблон подходов и техник, дабы нам не совершать ошибок и максимально быстро добиться поставленной цели в жизни.

Не многие знают, что этот путь начинается с организации творческого процесса. Ведь команда способна на гораздо большее, если было больше сгенерировано идей. Выбрав ложную цель — тратятся ресурсы компании. Мы разрываемся между идеями и остываем к замыслам. Способность, вообще, появиться какой-либо идее заключается в трех компонентах, образующих единое целое, это :.

[su_list icon=»icon: lightbulb-o» icon_color=»#a0062b»]

• правильная организация,
• общественные силы,
• лидерские способности.

[/su_list]

Организация — главная сила в создании идей!

Простая формула эффективности идей работает только при умножении творческого потенциала на организационные способности. Это настолько кажется верным и правильным, что задумываешься, что раньше этого не знал. Вот в чем секрет творческих людей где наглядно просматривается результативность, даже у менее креативных, но с более лучшими орг. способностями их результат приумножается в несколько раз! Вот где синергия.

Мотиватором является прогресс и важно найти его измеритель. Вдохновение само просто не приходит, оно заставляет себя ждать. Важно определить степень роста.

[quote]Ведь прогресс невозможно понять, простаивая на месте.[/quote]

Для концентрации ресурсов в нужном векторе необходим поэтапный план работы. При правильном управлении общественные силы будут фундаментов ваших идей.

Ничто так не помогает, как активная обратная связь.

Публичность идей широко толкует авторские права, заставляя переосмыслить и проверить на жизненность идеи. Отзывы помогут правильно среагировать и вернуться в нужное русло. Опасны равнодушные коллеги, нежели дотошные и придирчивые. Кружки и союзы позволят обсуждать творческие проблемы, отбирая шелуху, чтобы обнаружить «точки притяжения», с теми людьми, которые обладают общественной значимостью. У поставленных руководителей нет к ним неформального уважения. Но именно их необходимо наделить полномочиями, дабы увеличить эффект преобразований.

Лучший способ выдержать курс и не сбиться с пути — заметить отклонения и выявить причину, через осмысление себя, как важнейший навык руководителя. Нужно бросить себе вызов, противостоять собственной неуверенности, дабы создать что-то стоящее.

[quote]После прочтения или в момент чтения у нас образуется технология принятия решения, и постепенно мы понимаем степень разрыва в нахождении между реальностью и нашим предположением, в котором мы находимся.[/quote]

Очень много мыслей и идей возникает после прочтения книги мудрого автора, способного систематизировать знания и свой опыт для передачи нам, ищущим решения данных вопросов. С большой благодарностью и уважением, к способности научить нас избежать ошибок и проблем на данном пути.

Андрей Скалозубов, директор мастерской художественной ковки «Кузнечный Двор»
специально для citygu.ru