роман дунаев, о книге, про книги, саратов, о менеджменте, о развитии компании, как сделать компанию процветающей, а помощь руководителю, развитие компании

Роман Дунаев о книге Ицхака Адизеса «Размышления о менеджменте»

Янв 18 • PRO Книги, В центре внимания

В чём суть управления компанией. Почему одни компании загибаются, а другие процветают? Есть ли секретные знания, помогающие не только держать на плаву компанию, но ещё и развивать её? Я думаю, я нашёл ответы на эти вопросы… Но для начала: С наступившим Вас Новым Годом!

Вновь Ицхак Калдерон Адизес меня удивил! Не смотря на то что, эта книга представляет собой сборник его статей, написанных в разные временна. Она пронизана мощью и опытом Адизеса. Ещё раз убеждаюсь насколько Адизес разносторонен и одновременно узкоспециализирован. Он эксперт в управлении компанией, но он подходит к этому вопросу со всех сторон. С точки зрения психологии, дизайна, природы, семьи, спорта.

Читая его книгу, понимаешь насколько сложна система управления компанией и с другой стороны видишь законы, по которым живёт любая компания в мире и видишь взаимосвязь жизни любой компании со всеми остальными аспектами жизни.

Например, в крупных компаниях, если у СЕО случаются крупные проблемы в семье, то его отправляю в отпуск на 3 года! Адизес понимает, насколько сильно влияют семейные отношения на человека и как это отражается на бизнесе. Также, в статьях, Адизес проводит зависимость от спорта, от развития персонала, в свободное от работы время и т.д.

В общем первое понимание после прочтения книги – это насколько многогранна работа компании и насколько она сильно интегрирована со всеми остальными сферами жизни.

Второе, что очень хорошо разбирается в книге – это 4 роли в компании, возможно Вы уже слышали, как и я раньше о них, а может и уже разбирали их. Это роли PAIE, это аббревиатура, она отражает 4 энергии, 4 типа личности сотрудников компании. Адизес сам их вывел, обнаружил и на их основе строит практически все свои знания о компании. А именно, из книги вы узнаете, что это за роли, за что они отвечают. На каких стадиях компании, какие роли преобладают и к чему ведет перекос в ролях. Какие роли необходимо поддерживать и развивать в зависимости от уровня компании.

Это интересно:  Рискуя собственной шкурой. Скрытая асимметрия повседневной жизни. Нассима Николаса Талеба

Кстати, именно в описании стадий развития компаний с точки зрения 4-х ролей я увидел ответ на вопрос: как сохранить компанию, как сделать так, чтобы она не состарилась, а постоянно развивалась. Я уверен, любому руководителю эти знания прольют свет на множество вопросов.

Книга «Размышление о менеджменте» может смело занимать место рабочей книги любого руководителя. Именно потому, что в ней «самый сок» знаний Адизеса. Помимо того, что я писал выше о книге, вы в ней найдете:

• Как управлять изменениями в компании.

• Как решать самые разные проблемы организации.

• Как выживать в кризис.

• Как эффективно развивать коммуникацию.

• Как обучать менеджеров

• и т.д.

Книга многогранна. Я лично принял для себя решение, прочитать остальные книги Ицхака Адизеса. Хотя мне сложно они даются, порой Адизес пишет по-научному и хочется заснуть под его книгу, но это только когда я устал. В целом же, при прочтении книги и понимании прочитанного, волна энергии захлёстывает, потому что, я как руководитель компании столько ответов нашел на свои вопросы по управлению организацией! Я как-будто нашел давно потерянный пазл от любимой картины.

Если вы руководитель компании, вы не просто должны знать методологию Адизеса, вы обязаны её изучить, если хотите, чтобы ваша компания процветала!

Роман Дунаев, колумнист, колумнист портала citygu.ru, колумнист портала ситигуруКолумнист: Роман Дунаев

Руководитель и создатель ТФЦ «Фабрика развития», сертифицированный бизнес-тренер и коуч IPS, кандидат в мастера спорта и преподаватель по армейскому рукопашному бою, ветеран боевых действий. Организатор проекта «Спарта» в Саратове. Создатель проекта «Система 7»

Специально для Citygu.ru

Комментарии закрыты.

« »