Роман Дунаев о книге Ицхака Адизеса «Размышления о менеджменте»

В чём суть управления компанией. Почему одни компании загибаются, а другие процветают? Есть ли секретные знания, помогающие не только держать на плаву компанию, но ещё и развивать её? Я думаю, я нашёл ответы на эти вопросы… Но для начала: С наступившим Вас Новым Годом!

Вновь Ицхак Калдерон Адизес меня удивил! Не смотря на то что, эта книга представляет собой сборник его статей, написанных в разные временна. Она пронизана мощью и опытом Адизеса. Ещё раз убеждаюсь насколько Адизес разносторонен и одновременно узкоспециализирован. Он эксперт в управлении компанией, но он подходит к этому вопросу со всех сторон. С точки зрения психологии, дизайна, природы, семьи, спорта.

Читая его книгу, понимаешь насколько сложна система управления компанией и с другой стороны видишь законы, по которым живёт любая компания в мире и видишь взаимосвязь жизни любой компании со всеми остальными аспектами жизни.

Например, в крупных компаниях, если у СЕО случаются крупные проблемы в семье, то его отправляю в отпуск на 3 года! Адизес понимает, насколько сильно влияют семейные отношения на человека и как это отражается на бизнесе. Также, в статьях, Адизес проводит зависимость от спорта, от развития персонала, в свободное от работы время и т.д.

В общем первое понимание после прочтения книги – это насколько многогранна работа компании и насколько она сильно интегрирована со всеми остальными сферами жизни.

Второе, что очень хорошо разбирается в книге – это 4 роли в компании, возможно Вы уже слышали, как и я раньше о них, а может и уже разбирали их. Это роли PAIE, это аббревиатура, она отражает 4 энергии, 4 типа личности сотрудников компании. Адизес сам их вывел, обнаружил и на их основе строит практически все свои знания о компании. А именно, из книги вы узнаете, что это за роли, за что они отвечают. На каких стадиях компании, какие роли преобладают и к чему ведет перекос в ролях. Какие роли необходимо поддерживать и развивать в зависимости от уровня компании.

Кстати, именно в описании стадий развития компаний с точки зрения 4-х ролей я увидел ответ на вопрос: как сохранить компанию, как сделать так, чтобы она не состарилась, а постоянно развивалась. Я уверен, любому руководителю эти знания прольют свет на множество вопросов.

Книга «Размышление о менеджменте» может смело занимать место рабочей книги любого руководителя. Именно потому, что в ней «самый сок» знаний Адизеса. Помимо того, что я писал выше о книге, вы в ней найдете:

• Как управлять изменениями в компании.

• Как решать самые разные проблемы организации.

• Как выживать в кризис.

• Как эффективно развивать коммуникацию.

• Как обучать менеджеров

• и т.д.

Книга многогранна. Я лично принял для себя решение, прочитать остальные книги Ицхака Адизеса. Хотя мне сложно они даются, порой Адизес пишет по-научному и хочется заснуть под его книгу, но это только когда я устал. В целом же, при прочтении книги и понимании прочитанного, волна энергии захлёстывает, потому что, я как руководитель компании столько ответов нашел на свои вопросы по управлению организацией! Я как-будто нашел давно потерянный пазл от любимой картины.

Если вы руководитель компании, вы не просто должны знать методологию Адизеса, вы обязаны её изучить, если хотите, чтобы ваша компания процветала!

Колумнист: Роман Дунаев

Руководитель и создатель ТФЦ «Фабрика развития», сертифицированный бизнес-тренер и коуч IPS, кандидат в мастера спорта и преподаватель по армейскому рукопашному бою, ветеран боевых действий. Организатор проекта «Спарта» в Саратове. Создатель проекта «Система 7»

Специально для Citygu.ru