Наталья Поккине о книге Максима Батырева «45 татуировок менеджера»

Что хочется сразу сказать громко – «зарубите себе на носу»! Итак, данную книгу стоит читать всем тем, кто работает с людьми, руководит любым количеством сотрудников в своем отделе или планирует возглавить больший отдел.

«Почему сразу рекомендую, и когда же напишете о чём книга?»

Всё просто! Редкая книга про бизнес может так долго лежать на столе и быть всё время полезной. Вот вроде всё норма, но в работе намечается опять провал. «Что делать?! О, ужас! Как быть?!»– обычно с этого начинаются все неполадки в бизнесе. А дальше вы либо забиваете и пытаетесь всё сделать сами (чем, как мы уже понимаем, занимается большая часть горе-менеджеров любого звена), либо ищете выход из ситуации. А когда обратно взгромоздите на рабочие рельсы свой вагон, чуть-чуть не попавшего в катастрофу всего состава под названием бизнес, вы уже без сил, а то и ещё хуже, без чувств.

Но жить то надо здесь и сейчас – мы все это помним. Делать надо то, от чего вы на самом деле получаете кайф, да и чего греха таить, за работу не считаете, а так… хобби, приносящее стабильный и достаточный доход. Если у вас нет такого «хобби», значит пора браться за себя и изучать постановку грамотной работы менеджера. И вот тут-то книга Комбата как раз вам в помощь. А ещё лучше, изучать эту книгу, каждую татуировку смаковать и применять – коллективно! Тогда у вас точно будет успешным опыт внедрения всех необходимых мер!

А теперь о книге 

Книга написана простым языком. Читаешь её буквально за 5 часов, потом начинаешь перечитывать, внедрять или исправлять все советы-татуировки. Карандаш при чтении нужен: поля в вашем распоряжении, да и в конце книги, издательство «Манн, Иванов и Фербер», позаботилось о вас и добавило с десяток страниц для записей ваших мыслей.

Обсуждать главы не имеет смысла. Скажу только то, что Максим раскрыл в каждой из них ситуацию со всех сторон, сделал вывод и нашел причину. В итоге вышло 45 ситуаций, которые стали по сути кодексом его работы. На самом деле, когда погружаешься в книгу, то видишь, что и у вас есть «пробелы в бизнесе», которые нужно исправлять, пока не полетел весь состав с рельс. У каждого бизнеса они свои.

В общем, менеджеры (те, кто понимает истинное значение этого слова) – берите на вооружение многолетний опыт Максима Батырева и его правила российского руководителя. Не забывайте, что скоро Новый Год! Так что берите сразу две книги, себе и своему руководству в подарок!

Текст: Наталья Поккине

Фото: предоставлены издательством «Манн, Иванов и Фербер»

Специально для CityGu.ru