Роман Дунаев о книге Ярослава Глазунова «Анти-Титаник. Как выигрывать там, где тонут другие. Руководство для CEO»

Честно? Душа радуется за такие книги. Буквально, в данный момент я слушаю в машине книгу изданную навечно. В далёких 90-х Джим Коллинз провёл исследование: почему одни компании становятся лидерами рынка и держаться десятки лет, а другие затухают. Он вывел ряд параметров, основываясь на которые можно выявить компании, созданные на вечно.

Причём тут эта книга? Ярослав Глазунов создал русский вариант построенных навечно компаний, но с учётом русского рынка и конкретными методиками – как не только выжить в кризис, но и создать мощную компанию, способную выстоять в самые жуткие бури.

Книга состоит из двух частей, первая про виды кризиса, как их увидеть и что делать, вторая про лидера компании, его качествах. Каким надо быть и что делать, чтобы твоя компания в кризис трансформировалась и вышла обновленной из бури проблем. В связи с этим, книга точно для собственников бизнеса, причём не только крупного, хотя много примеров именно про большие организации. Книга для любого руководителя. И лучше её прочитать до наступления кризиса.

Также отмечу, что автор книги в корне меняет представление о кризисе. Множество примеров из личной практики и истории международных компаний помогают понять: кризис – это возможность! Это время, когда твоя компания может стать лучше или погибнуть. Как сделать так, чтобы компания стала сильнее? Читать книгу Ярослава Глазунова!

Из минусов, отмечу некую американизированость. На мой личный взгляд, очень много лишних историй там, где можно обойтись одним примером, или метафор написано по 3-4. Здесь конечно на любителя, я люблю больше фактов и по делу. Если вам больше нравится почитать про истории, живые примеры, книга вам больше подойдет.

Из плюсов выделю два. Напомню, что я очень рад книге. Первый плюс – это структурность. В первой части книги, автор даёт визуальную картинку, как будет выглядеть структура подачи информации, что в начале будет про экономический кризис, далее про управленческий опыт и т.д. Это очень помогает уложить всё по полочкам в голове. Лично для меня это кайф.

Второй огромный плюс – это то, большая часть книги посвящена личностным качествам лидера компании. Каким надо быть, чтобы компания была успешной в любые времена. Т.к. я изучаю психологию с самых разных сторон уже 7 лет, я верю, и это моё убеждение, что именно человеческий фактор является определяющим. Именно от лидера и команды, их взаимоотношений зависит успех компании и её способность выжить в кризис. И здесь, автор посвящает этому большую часть книги. Для меня это бальзам на душу.

Ну, а последняя часть – вообще огонь! 10 мощных инструментов для укрепления своего бизнеса в кризис, за это Ярославу отдельное спасибо.

В общем, вы – основатель бизнеса? Руководитель бизнеса? Книга – 100% для вас! Что называется «маст рид» – читать точно!

Колумнист: Роман Дунаев

Руководитель и создатель ТФЦ «Фабрика развития», сертифицированный бизнес-тренер и коуч IPS, кандидат в мастера спорта и преподаватель по армейскому рукопашному бою, ветеран боевых действий. Организатор проекта «Спарта» в Саратове. Создатель проекта «Система 7»

Фото предоставлено издательством «Альпина Паблишер»
Специально для CityGu.ru